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    時代新材召開2020年精益管理和降本增效工作會議

     近日,時代新材召開2020年度精益管理和降本增效工作會議,公司班子成員,時代新材總經理彭華文出席會議并講話。時代新材總部及各業務單元相關部門負責人和骨干人員共60余人參加會議。

    會議總結了時代新材2019年精益管理工作情況,傳達了中國中車及株洲所2020年精益管理工作會議精神,表彰了時代新材2019年在精益管理工作中表現突出的優秀團隊和優秀個人,并部署了時代新材2020年降本增效工作。

    會上,時代新材副總經理宋傳江作了《持續推動精益管理體系化建設 全面助力經營效益、效率提升》主題工作報告,報告總結回顧了時代新材2019年精益管理各項指標和重點工作完成情況,分析了時代新材目前在存貨余額、一年以上應收以及成本費用率等指標改善方面存在的問題,部署了2020年度精益管理重點工作及目標。

    會議最后,彭華文強調了時代新材作為制造型企業長期堅持推行精益管理的必要性和重要性,深入剖析了當前面臨的風險和挑戰,并針對精益管理和降本增效工作提出了幾點要求:在精益管理方面,一是要強化精益管理組織保障,各主要負責人要親自掛帥,帶頭行動。二是要加強精益運營體系建設,并對各業務單元提出了針對性的建議。三是擴展精益管理理念,提升工作質量,培養管理人才。在降本增效方面,要提高全員降本增效意識,實現全員參與、共同行動,將降本增效作為時代新材發展的長期戰略,通過該項工作讓員工收益、讓企業發展。

    會上,軌道交通及風電產品兩大事業部分別以全流程降本增效和精益改善管控模型構建為主題向大會作了工作經驗交流分享。

     

    時代新材 楊艷蓬、蔣天璞

    日期:2020-06-23
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