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    時代新材風電葉片半年收官,發貨同比增長115%

    時代新材風電葉片半年收官,發貨同比增長115

     

    半年收官,時代新材風電葉片產出與發貨同比2019年分別增長99.1%115.1%,再次刷新歷史記錄。在疫情防控與主材供應等多重“大考”之下,這份成績單來得尤為不易。

    2020年突如其來的疫情,打亂了全國經濟發展的節奏,時代新材風電產品事業部迅速成立應急指揮中心,筑起一支“黨員+群眾”的防疫戰斗堡壘。240余名防疫志愿者嚴防死守,5000余名員工從全國各地返程復工,通過提前返崗隔離、臨時“拼湊”班組、管理人員下沉一線等方式,保證了五大工廠快速復工復產。動力谷工廠成為全行業最早復工的工廠,2月底事業部整體復工比例達到99.1%,保證了葉片的正常生產,穩定了客戶和供應商的信心。

    正如“疫情就是命令、防控就是責任”一樣,2020年風電行業搶裝發出了“決戰工廠”的命令,時代新材風電產品事業部160余名黨員、全體骨干員工聞聲而動。集采中心與各工廠聯合派出數十名采購及質量專業人員蹲守材料供應一線,最大限度保障了工廠穩定生產。工藝、裝備、基建、技術等40余名員工傾巢出動,奔赴蒙西、射陽、天津支援新老工廠,使得25條生產線快速拉通,TMT76、S84海上葉片等新葉型順利投產。

    運營中心聚焦效率、成本、質量,在五大工廠推廣“雙十二”降本項目,將精益運營體系快速導入新工廠,提升決戰工廠整體戰斗力。人力資源管理中心開展常態化練兵備戰,引進并培養一線技能人才3000余人次,近百名基層管理人員進入TLDP培養計劃,33人進入雙海戰略海外人才培養池,為決戰工廠提供人才保障。面對新工廠、新材料、新工藝、新結構、新葉型以及24H成型提速帶來的質量管控壓力,事業部組建由“監造工程師+OQC工程師+UT工程師”構成的專業監造團隊,派駐質量工程師支持新工廠管理體系搭建,為生產提速保駕護航。

    計劃物流與商務聯合開展《交付全流程周期改善》項目,統籌兼顧客戶交付進度,全流程交付周期從年初的51.9天降至24.5天,巨大的交付壓力得到了客戶的充分諒解,及時的回款也為保障主材供應提供了充足彈藥。事業部推行全面精益預算管理,覆蓋銷售與回款、生產與交付、采購與付款、成本控制、資產與存貨等核心流程,讓“過緊日子”成為可能。

    “決戰工廠”黨建特色項目作為踐行中車黨建“深度融合年”的有效載體,在基建設施、模具安裝、工藝支持、質量提升、管理提升等方面發揮先鋒模范作用。五大工廠聚焦生產提速、質量提升、團隊穩定開展“一支部一主題”黨建項目。風電黨總支、工會在六·一、端午等節日,為駐外員工送去家庭慰問和關懷,“家和業興”的氛圍更加濃厚。

    下半年的決戰號角已經再次吹響,時代新材風電葉片生產交付團隊將在大戰中不忘初心、踐行使命。

     

    時代新材風電產品事業部  劉偉

    日期:2020-07-03
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